L’Internet des objets devient une priorité pour l’industrie pharmaceutique

Les grands acteurs pharmaceutiques se tournent vers l’IoT pour adopter ce qui se passe dans l’espace numérique de la santé.

Comme Thomas B. Cueni de l’IFPMA a récemment déclaré que « les partenariats de transfert de technologie volontaires ont été la pierre angulaire de la lutte contre le COVID-19 » d’une manière qui offre de nouvelles opportunités passionnantes pour l’industrie pharmaceutique. Le besoin d’adoption des technologies connectées, exacerbé par la pandémie, devrait compléter une vision partagée.

La vision est centrée sur l’utilisation de l’Internet des objets (IoT), un concept inventé il y a plusieurs décennies, pour fournir des soins de santé améliorés et personnalisés aux patients. L’IoT décrit un système d’appareils informatiques interconnectés via Internet qui permet d’envoyer et de recevoir des données. La poussée continue pour que le battage médiatique de l’IoT devienne réalité dans le cadre de la numérisation des soins de santé a pris un second souffle après le début de la pandémie en 2020. Les principaux acteurs pharmaceutiques s’efforcent d’exploiter le potentiel de l’IoT pour des économies de temps et de coûts qui profitent finalement aux patients et aux prestataires. .

L’IoT englobe toutes les organisations, des fournisseurs et payeurs aux développeurs et fournisseurs. Mais l’industrie pharmaceutique est dans une position avantageuse pour relier les points tout au long du cycle de vie d’un médicament. Les avantages de l’IoT se concentrent non seulement sur les interventions médicales et les erreurs de médication, mais aussi sur la médecine personnalisée.

Ce qui est peut-être le plus intéressant, c’est la façon dont les grands acteurs pharmaceutiques abordent l’IoT pour embrasser l’intégralité de ce qui se passe dans l’espace numérique et via les appareils connectés. Bayer, par exemple, a investi dans une unité commerciale qui se concentre sur la création de revenus à partir de cela.

Johnson & Johnson, comme autre exemple, a réalisé un investissement de 2 milliards de dollars dans l’IdO en 2016 et a été désigné comme le meilleur innovateur de l’IdO dans le secteur pharmaceutique à la fin de 2021. Pendant ce temps, Verily Life Sciences LLC, la branche de recherche de la société mère de Google, Alphabet , et Sanofi ont également lancé une joint-venture de 500 millions de dollars en 2016 visant à développer une plateforme complète de gestion du diabète connectée et basée sur les données.

« L’intégration de plusieurs interventions, telles que le soutien aux patients basé sur les données et les dispositifs en plus du traitement, peut contribuer à améliorer les résultats, ce qui est important du point de vue des patients, des professionnels de la santé et du système de santé dans son ensemble », a déclaré Peter Guenter, vice-président exécutif. , et responsable mondial des activités diabète et cardiovasculaire chez Sanofi, mentionné à l’époque.

“Notre objectif est de relier les points pour les prestataires de soins de santé sur les” moments de vérité “qui se produisent en dehors du cadre clinique, et d’aider les gens à gérer le diabète au quotidien”, a ajouté Jessica Mega, MD, médecin-chef de Verily .

GlobalData Plc, une société d’analyse de données et de conseil basée à Londres, suit les points de données de l’IoT dans le secteur pharmaceutique, notamment les accords IoT dans le secteur de la technologie pharmaceutique, le nombre de brevets IoT dans le secteur pharmaceutique, les principales entreprises avec des mentions IoT dans les dépôts et l’IoT l’activité d’influence dans le secteur pharmaceutique aujourd’hui. Il surveille également les principaux innovateurs liés à l’IdO dans l’industrie pharmaceutique et dans l’industrie des opérations cliniques, avec J&J Garniture tous les deux.

De plus, Global Data indique les principaux détenteurs de brevets IoT de 2001 à 2021.

Pourtant, enregistre un autre domaine de recherche que GlobalData implique de comparer l’IoT en tant que thème aux cinq principaux thèmes de l’industrie pharmaceutique aujourd’hui. Alors que l’IoT se situe au bas de l’éventail des principaux thèmes, après la cybersécurité, la sécurité des données, le commerce électronique, le marché et le Big Data, le thème a été régulièrement tendance à la hausse depuis 2019.

“Nous avons vu avec tout ce qui est sans fil ou câblé, que la technologie de base s’est tellement améliorée que, si vous n’êtes pas dedans aujourd’hui, vous êtes en retard”, Brian Drozdowicz, vice-président senior des soins intégrés et de la santé numérique chez Bayer Pharmaceuticals, a déclaré à HealthLeaders le marché de l’IoT. “Donc, nous sommes bien dedans.”

Les appareils portables et les dossiers de santé électroniques (DSE), entre autres, sont quelques exemples de fournisseurs de données sur la santé des patients dans le monde réel. Pourtant, les données peuvent être recueillies auprès des patients tout au long du continuum de soins. La gestion du diabète a été utilisée comme exemple principal du potentiel de ces données.

Meilleure adoption

Au début de l’informatique de santé et de la santé numérique, où la connectivité, la technologie et les fondements sous-jacents qui rendent l’IdO possible n’étaient pas aussi fiables, l’adoption par les fournisseurs et les patients était faible. La pandémie a accéléré l’adoption des technologies numériques dans les soins de santé qui existent depuis un certain temps. L’amélioration de l’utilisation de ces technologies au cours des deux dernières années a été principalement basée sur un plus grand échantillon qui les utilise. La plupart des gens, par exemple, ont eu recours à des visites de télésanté ou à un diagnostic à distance au cours des deux dernières années.

Il y a eu une plus grande adoption de ces technologies au cours des deux dernières années qu’au cours de la décennie précédente, et les défis préexistants liés à l’accès à ces technologies se sont améliorés dans presque tous les cas. La pandémie a exacerbé les problèmes d’accès et forcé les gens à envisager des modèles de soins qui n’avaient jamais été envisagés auparavant. Avant la pandémie, les visites des prestataires de soins primaires (PCP) n’étaient pas largement attendues via Teladoc, Amwell ou d’autres prestataires de télésanté via un iPad, un smartphone ou un ordinateur. Mais l’adaptation à ce type de visite PCP a compensé le risque perçu d’être en public avec un qui a eu de nombreuses conséquences inconnues ces dernières années.

De l’exploration de l’avenir d’un essai clinique décentralisé à des compagnons numériques spécifiques après le lancement d’un médicament en passant par des solutions de gestion des maladies, Bayer dispose d’une variété d’exemples de ce sur quoi il travaille aujourd’hui en matière d’IoT. “Il couvre l’intégralité de notre portefeuille de médicaments de base”, a déclaré Drozdowicz.

Le travail de Drozdowicz à la tête de la fonction de soins intégrés comprend le mandat de créer un flux de revenus numériques via des appareils et des solutions numériques. Un concept intéressant qui est entré dans la formation de cette unité commerciale consiste à regarder au-delà des éléments dont bénéficieront les actifs de base.

“Nous ne voulons pas nous limiter”, a déclaré Drozdowicz. “Nous voyons une formidable opportunité de prendre potentiellement une position de leader sur le marché avec certaines des plus grandes choses qui se passent dans le domaine de la santé numérique, et nous avons fait des investissements et des relations qui soutiennent” ces efforts.

La société s’efforce de créer de manière stratégique des partenaires commerciaux dans lesquels elle investit et avec lesquels elle entretient des relations commerciales et de développement afin de mettre sur le marché des solutions qui transforment les soins de santé dans leur ensemble et son activité pharmaceutique principale, en plus de créer une source de revenus. Bayer voit “une formidable opportunité dans le [IoT] marché aujourd’hui… et nous le considérons comme un élément essentiel de notre activité à l’avenir », a déclaré Drozdowicz, soulignant le potentiel de création d’efficacité.

Élaboration de stratégies

Les gains d’efficacité à gagner à long terme concernent l’obtention de résultats plus rapides et plus précis. L’IdO peut être utilisé pour améliorer le recrutement de patients mieux adaptés à un essai clinique. La vitesse, la précision autour des appareils interopérables, la connectivité et tout ce que tout cela peut apporter à une entreprise sont autant d’efficacités qui donnent aux entreprises un avantage sur les méthodes traditionnelles de capture des informations sur les patients.

Il y a une litanie de défis qui accompagnent les appareils connectés, y compris les défis d’intégration, la sécurité des données, les défis de confidentialité et les défis. “Mais c’est ici et c’est maintenant”, et c’est un élément central de la stratégie pharmaceutique des entreprises jusqu’au plus haut niveau, a déclaré Drozdowicz. Les aspects numériques de la stratégie de Bayer deviennent “de plus en plus nets chaque année et c’est excitant d’en faire partie”.

Du côté de la thérapie numérique, “l’évolution de la réalité virtuelle connectée et d’autres dispositifs qui permettent aux logiciels d’être l’intervention a évolué vers la validation clinique des produits et la simplification du processus d’intégration dans les soins de santé au lieu de considérer l’utilisation des logiciels de manière plus approfondie”. approche de la santé mobile », a déclaré Andy Molnar, PDG de Digital Therapeutics Alliance à HealthLeaders.

Pourtant, l’innovation IoT a chuté parmi les sociétés pharmaceutiques au cours des derniers mois. Les chiffres compilés par GlobalData montrent que le nombre de demandes de brevets IoT dans l’industrie pharmaceutique s’élève à 99 au cours des trois mois se terminant en novembre, contre 181 au cours de la même période en 2019. Ils montrent également que les brevets délivrés liés à l’IoT ont diminué de 180 au cours des trois mois. fin novembre 2021 à 101 à partir de janvier.

Mais la technologie devrait devancer tout changement politique majeur.

Si le temps qu’il faut pour mener un essai et la collecte et l’évaluation des données de cet essai peuvent être réalisés dans un monde où tout est électronique et intégré, cela pourrait rapidement accélérer l’innovation en produisant des thérapies plus opportunes et plus rentables et constituer un énorme perturbation du chemin traditionnel vers le marché.

“Je pense honnêtement que la technologie va évoluer plus vite que la politique, et des organisations comme la nôtre adopteront la technologie parce que c’est la bonne chose à faire et parce que les patients vivent dans une génération où elle est désormais acceptée”, a déclaré Drozdowicz.

Il a déclaré que les plus grandes avancées qui faciliteront l’adoption et la croissance de la technologie seront une consolidation à long terme des fournisseurs, comme ce qui s’est passé du côté des fournisseurs avec la technologie. Epic et Cerner détiennent aujourd’hui le marché du DSE, le premier conservant une part de marché de 31 % et le second de 25 %. Mais il y a une dizaine d’années, ces entreprises étaient petites et les hôpitaux pouvaient avoir jusqu’à 30 systèmes de pointe qu’ils assemblaient et étaient vaguement interopérables. Le monde des essais devrait suivre une voie similaire où il y aura une consolidation des fournisseurs qui permettra aux sociétés pharmaceutiques d’être plus efficaces dans leurs processus.

Point de vue du fournisseur

Stanford Health Care utilise Epic, qui “a de nombreuses capacités pour progresser dans sa propre existence en tant qu’EHR”, au sein de l’écosystème EHR, Deepak Sisodia, directeur des services de pharmacie de Stanford Health Care en Californie, a déclaré à HealthLeaders. “Il y a beaucoup de possibilité pour chaque système d’avoir sa propre version de l’IoT”, a-t-il déclaré.

Avec de nombreux types de thérapies en pharmacie, il existe des indications générales sur ce que serait une ordonnance de médicaments. Mais en fonction des nuances spécifiques aux patients, les prestataires peuvent les guider ou leur conseiller d’être légèrement différents. Les prestataires, par exemple, peuvent guider une ordonnance destinée à être différente pour le patient A et le patient B en fonction des résultats de santé individuels du patient. Il s’agit d’un cas d’utilisation potentiel du côté du fournisseur.

En ce qui concerne les données du monde réel et le traitement personnalisé, les fournisseurs veulent savoir comment ils peuvent exploiter les portails d’information qui ont peut-être déjà existé et ceux qui ne sont pas encore tout à fait là.

Sisodiya a comparé un système d’information CVS ou Walgreens à celui du système Epic que Stanford utilise pour partager des informations. “Nous ne sommes toujours pas parfaits pour avoir un historique précis des médicaments.”

Sisodiya a utilisé le cancer comme exemple d’endroit où une meilleure visibilité peut être obtenue. Le cancer est une catégorie légèrement différente de celle du diabète, mais la question est : “comment pouvons-nous mieux déterminer quel est le meilleur traitement pour un patient qui se dirige vers la médecine de précision ?” Sur la base des traitements anticancéreux historiques, un patient se verrait prescrire le type de dosage spécifique à un génotype et à un phénotype. Un patient peut recevoir le même médicament mais à des doses légèrement différentes, peut-être plus fréquemment.

L’intention est de lier toutes les avancées en matière de soins de santé, la génétique et les traitements médicamenteux et thérapeutiques plus personnalisés. Pour Sisodiya, cela signifie lier l’Epic de Stanford aux outils qu’il utilise, tels que certains niveaux de robotique et d’automatisation, puis lier cela aux parties externes avec lesquelles il s’associe pour recevoir des médicaments, notamment les grossistes de Stanford McKesson et Cardinal Health. Ceci est destiné à permettre la visibilité du système, de chaque médicament circulant tout au long du cycle de vie, de sa création au niveau pharmaceutique jusqu’à l’administration au niveau du patient », a déclaré Sisodiya.

Sisodiya a également évoqué le problème de longue date des erreurs de médication dans le domaine de la santé. C’est “malheureusement une réalité des soins de santé et de notre monde d’aujourd’hui”, a-t-il déclaré. Mais l’IoT est une opportunité pour Stanford de s’attaquer aux erreurs de médication, ainsi que de suivre les médicaments périmés.

Sisodiya a déclaré que l’espoir de suivre les médicaments est l’identification par radiofréquence (RFID) qui peut être utilisée comme un outil avec l’étiquetage des médicaments, les codes-barres et les numéros de lot pour savoir où se trouve toujours un médicament. “Il existe de nombreuses voies par lesquelles les médicaments sont déplacés et des opportunités pour que les systèmes continuent d’évoluer.”

Ana Mulero est rédactrice pour HealthLeaders, une marque HCPro.

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